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山東閥門 管理者不能不看☁☁:領導權威漫談

時間☁☁:2017-08-25 04:45:01 點選☁☁:497次

權威₪▩╃,基本上有這樣四種含義☁☁:第一☁✘╃☁、權力₪▩╃,威勢;第二☁✘╃☁、使人信從的力量和威望;第三☁✘╃☁、統治₪▩╃,威懾;第四☁✘╃☁、在某種範圍裡最有地位的人或事物↟••。

 

  之所以要談領導者權威₪▩╃,是因為領導者是透過領導權力的行使而獲得權威₪▩╃,領導者權威屬於權威的第一種含義₪▩╃,它與通常說的“學術權威”☁✘╃☁、“醫學權威”“某某泰斗”之類的屬於第四種含義的權威是完全不同的內涵↟••。我們知道₪▩╃,領導權威與領導者權力是分不開的₪▩╃,沒有權力就沒有威勢₪▩╃,有了權力就有了威勢↟••。因此₪▩╃,我們談領導者如何使用權威₪▩╃,其實是談領導者如何使用權力的問題₪▩╃,透過權力的正確行使達到獲得使人信從的力量和威望這樣一個目的₪▩╃,如若不是為了這樣一個目的₪▩╃,談領導者權威就沒什麼意義↟••。

 

  我們再來看看社會學的論述☁☁:權威行動的作出₪▩╃,即權威的運用₪▩╃,是權力的主要形式之一↟••。透過權威的運用₪▩╃,眾多個別行動者的行動被置於或保持在有秩序的狀態中₪▩╃,或者被協調起來在合作中達到某一特定目標或某些普遍目標↟••。達到行動的秩序或協調性的主要機制是☁☁:(1)交換;(2)共同利益;(3)團結一致——它來自相互間的感情☁✘╃☁、原始社群☁✘╃☁、信仰社群☁✘╃☁、市民社群;(4)權力——權力的影響☁✘╃☁、權威☁✘╃☁、強迫性控制↟••。

 

  從社會學關於權威運用的目的和達到目的的方式的論述₪▩╃,我們可以作出這樣的理解☁☁:領導者如何使用權威₪▩╃,一方面是透過權力的影響和強迫性控制₪▩╃,另方面也可以透過交換☁✘╃☁、共同利益☁✘╃☁、團結一致等方式來使用權威↟••。

 

  上述部分其實談的都是一個問題☁☁:透過什麼樣的方式來達到一個什麼樣的目的₪▩╃,即領導者如何使用權威這個命題的不同角度的理論意義上的解釋↟••。那麼₪▩╃,現實意義上₪▩╃,到底如何做呢?我認為領導者行使權威有以下幾個方面值得考慮☁☁:

 

  第一₪▩╃,權力的正確運用↟••。透過命令來安排或聯合下屬的行動↟••。這些命令之所以有效₪▩╃,是因為下屬認為這些命令是合法的☁✘╃☁、正確的↟••。這就要求₪▩╃,領導者作出工作安排和部署之前₪▩╃,必須充分考慮命令是否必要☁✘╃☁、安排部署的工作是否合理☁✘╃☁、命令下達採取什麼樣的方式最恰當₪▩╃,等等↟••。

 

  第二₪▩╃,領導者人格魅力的影響↟••。領導者的人格魅力₪▩╃,體現在他的學識☁✘╃☁、知識₪▩╃,體現在處理問題☁✘╃☁、解決問題的能力₪▩╃,他的公正☁✘╃☁、無私☁✘╃☁、任人唯賢₪▩╃,☁✘╃☁、率先垂範₪▩╃,他的活力☁✘╃☁、創造力☁✘╃☁、想象力和實踐力₪▩╃,他對人才的使用☁✘╃☁、培養☁✘╃☁、脫穎而出機制₪▩╃,他的管理能力☁✘╃☁、資源的整合能力和配置能力₪▩╃,還包括他的自我反省能力☁✘╃☁、改正錯誤的能力☁✘╃☁、修正自身行為的能力₪▩╃,他的決策能力☁✘╃☁、決斷力₪▩╃,等等↟••。

 

  第三₪▩╃,領導藝術技巧的運用↟••。包括與下屬相處₪▩╃,必須堅持人人平等☁✘╃☁、分工不同的處世態度;發號施令不能高高在上₪▩╃,非緊急情況都要以平等協商的口吻進行;話語表達得體₪▩╃,充分考慮下屬的心理感受;時常關心下屬的個人成長☁✘╃☁、家庭等情況特別是困難情況;業餘時間多與下屬進行一些非正式溝通;等等↟••。但是任何技巧的運用₪▩╃,都必須是發自內心而不是為了技巧而技巧↟••。

 

  第四₪▩╃,互換角度₪▩╃,設身處地↟••。在行使權威的過程中₪▩╃,領導者往往會因為忽略下屬的心理體會和內心感受₪▩╃,導致對下屬的心理傷害₪▩╃,或者下屬對自己的不滿₪▩╃,從而導致工作目標的實現大打折扣↟••。因此₪▩╃,領導者在使用權威的過程中₪▩╃,經常進行換位思考₪▩╃,設身處地為下屬著想₪▩╃,這樣既有利於工作的順利開展₪▩╃,又能夠獲得下屬的支援和信任↟••。

 

  最後₪▩╃,領導權威的行使₪▩╃,還必須注重團隊建設₪▩╃,強調團隊整體和下屬個體的結合₪▩╃,不論是成長和發展☁✘╃☁、利益分配還是工作分配₪▩╃,透過建立一致的目標引領下屬團結在一起₪▩╃,實現組織的工作目標₪▩╃,這也是權威使用的目的↟••。

 

  當然₪▩╃,“領導者如何使用權威”這是一個涵蓋面大☁✘╃☁、意義深遠的命題₪▩╃,沒有誰能窮究其中的奧妙₪▩╃,更何況一個學識能力有限的人在隻言片語的談論?只不過是自己學習的膚淺體會罷了↟••。

 

部分資訊來自網際網路₪▩╃,力求安全及時☁✘╃☁、準確無誤₪▩╃,目的在於傳遞更多資訊₪▩╃,不代表本官方網對其觀點贊同或 對其真實性負責↟••。

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